第404章 塑胶花
第404章 塑胶花 (第2/3页)
工厂也是有区别的，凡是长江工业集团旗下的工厂，都追求4S管理，且不同于山寨工厂，他们的设备永远保持着‘先进’、‘新’。
他们的老板对于那种‘压榨劳工来获取利润’的方式非常反感，他们作为管理层都知道一个‘内幕消息’——长江工业集团虽然是本港工厂的巅峰，但利润率却只能说在香港属于中等，因为老板要求给予工人‘高人一等’的福利待遇，要比外面的工厂好。
假设不是他们的产品，一直属于香港的优等品，或者饮‘头啖汤’，他们长江工业集团可能在香港生产不下去。
当然这里面的两者关系，本来就是相辅相成，他们提高员工福利待遇，员工的质素水平就高；他们购入新机器、研发新技术，他们获得的利润就更大；他们追求质量品质，他们的工厂就能建立长期的口碑。
苏东生对布朗斯介绍道：“这是得力于我们是一家大集团，在设备和技术上舍得投入，且塑胶花就是我们研发的专利产品另外一方面，我们工厂实行4S管理制度”
一下子，让欧美人对香港山寨工厂的印象，发生改变。
不消说，欧美代理商只要看到华泰塑胶的工厂，无不称赞，并且马上直接进行合作，不再通过本港的洋行。
春节过后，港府发布新的《建筑条例》，容许楼宇建造高度不再受1903年起实施的普通民房高度以5层为限的规定所限制，可提高民房高度。
新条例准许建筑物的高度为街道宽度的1.41倍，每层的高度也由3.66米减至2.74米。
港府颁布此条例，目的是鼓励新建筑物向高空发展，以缓解楼宇供应紧张的困境。而在此之前，若要兴建高出5层的楼宇，得报港督和行政局审批核准。
香港，终于迎来了地产行业的春天。
此时‘分层分期’模式在香港已经实行了十年时间（战后就有），但因为各种原因，导致香港的房地产依旧发展得缓慢。
从20世纪40年代后期起，大量内地居民像潮水一样涌来香港，造成香港房屋严重短缺。一时间在港九各地，到处出现一些简陋的木屋。由于木屋区的大量存在，火烧木屋的情形因而频频发生。
如1951年11月，九龙东头村发生火灾，烧毁木屋5000多间，灾民两万多人；
1953年底，石硖尾的一场大火，烧毁了7000间木屋，灾民6万多人；
1954年7月，大坑东木屋区又发生大火，毁屋2000多间，2.4万多人无家可归……
由于木屋区火灾频繁，港府于是设立徙置政策，在港九各地建筑多层徙置大厦安置灾民。居住环境恶劣，市民住房严重短缺，成为此时香港社会最严峻的一个问题。
长江实业集团。
陈光良得知港府修改建筑条例，第一时间召开了管理层会议，包括严宽、吴新河、陆元台、林鸿英等高层悉数到场。
“九龙油麻地榕树头公众四方街至东莞街的地盘，规划方案要马上做，这是我们打响长江实业地产的口碑的第一炮！”
这个地盘有12.3万平方尺，事前他们已经初步规划过，但由于不知道建筑条例的具体细节，所以并没有制作出完整的方案。
整体的规划，预计就是建设六座住宅大厦，总计1200个住宅单元，以‘口’子排列，中间建有康乐设施.这已经属于‘大型屋邨’或‘小区’的范畴。
不过长江实业集团对这些规划，早在三十年代的沪市，就已经玩得很娴熟了。
严宽点点头，说道：“一个月时间，方案图纸就能出来。只是现在港府没有明确‘售楼花’的日期，我们是上半年开始售楼花，还是等合适的计划？”
陈光良当即说道：“售楼花不急，长江实业集团的资金不缺。与此同时，我们需要购入新的地盘，在这一波地产浪潮中，建筑更多的住宅大厦、商住大厦，以‘售楼花’的方式，尽快获得利润。”
“是，老板！”
一众管理层马上明白，长江实业集团的‘不缺资金’，是因为有平安银行的大力支持。
实际上，长江实业集团从1949年开始，截止1954年底，总计收取租金是2600多万港币；但是，长江实业集团仅在新加坡、日本，购入地皮和物业，就足足花了这个数字；而在香港，长江实业集团投资了‘
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