第239章 打造团队
第239章 打造团队 (第2/3页)
左右。能发到三百左右的工厂很少，至于再高除了大阳厂没有听说过。
王元平摇头道：“不高，不高，大阳厂的部门经理们我在的时候都是发到一千多，最高的都能发到一千五百多。等咱们公司效益好了，发的一定不比大阳厂少。呵呵……。好了，这个事不讨论了。”
说完，摸起桌子上的电话，把李亮叫了过来。
过了一会，李亮快步走了进来，王元平给他们介绍了一番让他们认识之后，便让李亮领着邱慧去到车间进行实习和摸底。
接下来，王元平开始组织公司相关部门，对厂里以及厂外应聘的人员进行了严格的筛选。基本确定确定了一批人员之后，便挨个谈话沟通。等到把所有的部门人选确定后，慎重起见，王元平又叫上李亮挨个过了一遍，等到李亮也觉得认为没有问题了，这才开始准备开会宣布。
建辉公司中层很少，一般也很少大规模的开会，因此，接到会议通知之后均都很意外。但不敢有半点拖拉，迅速的一溜小跑来到公司的会议室。
会议室内，王元平坐到会议桌的一边脸色严肃，看着大家鱼贯而入逐个点头，等到人员到齐之后，王元平开始讲话了：“好，现在开会。这次会议有几个事情，第一，关于以后的会议问题要理顺。第二，是各职能部门的和生产任命，第三，是工作制度和流程的理顺。好，现在开始第一个事，从现在开始公司会议要有制度，行政人事部会后马上进行编写。我的想法，常开的会议有这么几个，一是每周召开一次例会，例会的参加人是各个部门负责人，汇报的内容是上周工作嗅和下周工作计划。时间嘛就定在周一上午十点钟，会议的时间一般不能超过一个半小时。主持人就由李总主持吧。今天是第一次我代劳。二是经营分析会，这个会议由财务发起，参加人是相关的中高层，每月一次，时间定在月底，主持就由财务的周经理主持。三是生产经营协调会，这个会根据订单，参与单位由李总决定。除了这三个例行会议之外，还有一个会议是不定期的，叫专题会吧，这里面包括汇报啊、协调啊等等专题，由协调部门发起，提前通知。大家清楚了吧。”
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